彩票大赢家

• 1

  战略谈判

  快速准确地判断当下的战略决策是否正确，进而明晰战略方向；

• 2

  战略取舍

  判断定位机会，掌握多业务如◇何取舍，单业务如何做大的策略；

• 3

  战略定位

  掌握寻找定位的逻辑、工具、方法，突破品牌发展的瓶颈，打造强势品牌；

• 4

  思想重构

  从“消费者请注意”到“请注ζ意消费者”的战略思维转化∩，赢得同质化竞争；

• 5

  商战选择

  面对竞争对手，选择商战形式；

• 6

  运营优化

  围绕定位优化企业运营的每一个ω　动作，快速提高企业的运营效★益；

• 7

  颠覆对手

  从行业领导者的强势中，找到心智空位，去占领它；

• 8

  封杀竞争

  掌握客户心ζ智规律，防止复制跟进；

• 9

  营销策略

  围绕高势能原点客户精准营销。

定位如何解决

• 人们只看他们愿意看的事物

  

  人们只接受他〓们喜欢的事物，对于不喜欢的东西看得越多反而越感厌恶，不但没有美感，反而觉得丑▆陋。一个定位准确的品牌引导人们往好的、美的方【面体会，反之，一个无ω名品牌，人们往往觉得它有很多不足之处。广告之所以是促销的有力武器，就在于他不断向潜在顾客传达其所期望的美好。

• 人们ω　排斥与其消费习惯不相等的事物

  

  消费者在长期的购买、消费行为中往往形成了特定的消费习惯。如有的人喜欢去大商场买服装◆、家电，去超级市场购买日常用品、食品；而有人喜欢喝果汁，有人喜欢饮※用可乐……消费习惯具有惯性，一旦形成很难︾改变，需要企业付出巨大的努力。品牌定位有利于培养消费习惯，提高顾客忠」诚度。

• 人们对同种事物的记忆是有限度的

  

  正如我们前面所讲到的，这是个∑　信息超量的时代，产品种类多到前所未有的地步，然而人们█的记忆是有限的，很少有人能准确列出同类商品七个以上的品牌，人们往往能记住的是市场上△“排名靠前的产品”，在购买时先想到也往往是某些知○名品牌。如可口可〖乐、柯达、IBM、摩托罗拉等产品往往是消费者心←目中的明智选择